华为如今已经发展成为世界级的知名高科技企业。华为如此强大，其创始人任郑飞年纪轻轻就知道这一点。华为的继任者是谁？任郑飞曾经回应说，继任者应该满足四个条件。只有满足这些条件，他才能成为华为的领导者。让我们来看看细节。
@任郑飞在最近发布的加拿大电视网有限公司(CTV)采访总结中也提到了华为继任者的话题。关于是否要重新考虑以经历过艰辛的孟晚舟为接班人的问题，任郑飞坦言，虽然孟女士有很强的横向管理能力，但作为一名领导者，她需要的是纵向突破能力:“要在10年或20年后看到未来，就必须有技术背景才能洞察未来。没有技术背景，十年或二十年后他看不到东西。”
1。华为的继任者不仅要有远见、品格和意志，还要有价值观和控制商业生态环境的能力。
2。华为的继任者应该对全球市场结构有一个愿景，并有能力实现交易和服务目标。
3，以及对新技术和客户需求的深刻理解，并有能力保持不动。
4。华为的继任者还必须有能力简化对公司大量业务流程、物流、资本流动等的管理。端到端。
可以看出，任郑飞对华为继任者的要求非常苛刻。事实上，管理华为是一项非常庞大而复杂的任务。新的继任者必须具备出色的领导技能，尤其是在一个充满变革的时代。只有选择正确的领导者，华为才能走向更美好的未来。
华为如今已经发展成为世界级的知名高科技企业。华为如此强大，其创始人任郑飞年纪轻轻就知道这一点。华为的继任者是谁？任郑飞曾经回应说，继任者应该满足四个条件。只有满足这些条件，他才能成为华为的领导者。让我们来看看细节。
@任郑飞在最近发布的加拿大电视网有限公司(CTV)采访总结中也提到了华为继任者的话题。关于是否要重新考虑以经历过艰辛的孟晚舟为接班人的问题，任郑飞坦言，虽然孟女士有很强的横向管理能力，但作为一名领导者，她需要的是纵向突破能力:“要在10年或20年后看到未来，就必须有技术背景才能洞察未来。没有技术背景，十年或二十年后他看不到东西。”
1。华为的继任者不仅要有远见、品格和意志，还要有价值观和控制商业生态环境的能力。
2。华为的继任者应该对全球市场结构有一个愿景，并有能力实现交易和服务目标。
3，以及对新技术和客户需求的深刻理解，并有能力保持不动。
4。华为的继任者还必须有能力简化对公司大量业务流程、物流、资本流动等的管理。端到端。
可以看出，任郑飞对华为继任者的要求非常苛刻。事实上，管理华为是一项非常庞大而复杂的任务。新的继任者必须具备出色的领导技能，尤其是在一个充满变革的时代。只有选择正确的领导者，华为才能走向更美好的未来。
